Integrated Management Developing Programs

Pelatihan ini disediakan bagi para Front Line Manager, atau apa pun sebutannya untuk itu. Pada umumnya fungsi Front Line Manager atau yang disebut sebagai Supervisor, adalah sekadar pembantu bagi eksekutif manajer. Lebih parah lagi jika mereka hanya difungsikan sekadar pengawas untuk menaku-nakuti pekerja (operator).
Beberapa perusahaan yang berhasil, memfungsikan supervisor sebagai ujung tombak perusahaan. Dengan demikian, para supervisor  itu perlu dipersenjatai banyak hal menyangkut Knowledge, Skill dan Atitude. Dan -sudah barang tentu- setiap perusahaan bisa berbeda dalam menentukan requir jobs bagi para supervisornya.

Leadership Training

Kita bisa membawa kuda ke mata air, tapi tak dapat memaksanya minum.
Sudah barang tentu yang dimaksud minum adalah menikmati. Seseorang akan lebih baik  bekerja maupun dalam perolehan hasil jika ia menikmati pekerjaannya. Ini mengenai "rasa". Disinilah peran leadersihip. Seorang pemimpin lebih banyak mengelola perasaan dibanding sekadar mem-fungsikan orang sebagai mesin produksi.
Mengnai hal itu, Pieter Drucker pernah berseru: memenajemeni dengan otak kiri, memimpin dengan otak kanan.
Pelatihan ni memang lebih berorintasi ke otak kanan. Maka,  terjadilah "keajaiban"  bahwa peningkatan kemampuan memimpin berkaitan langsung dengan peningkatan produktivitas perusahaan.  

A. Core Material Content:

1. Knowing your people.
2. Leadership proville
3. How to use leadership approach
4. How to motivate your people
6. The diference between manager vs leader
7. Not Boss but Leader
8. Negotiate to Win
9. Handling conflict
10. Be Proactive Leader
10. Asetiveness Leader

B.Materi dapat dirancang bersama dengan user, sesuai kebutuhan.

C. Output1:

1. Lebih mampu mengenali perilaku, anak buah dan lebih berfokus pada kelebihan mereka.
2. Lebih banyak mengenali kepemimpinan diri sendiri dan mengembangkan ke provile yang lebih ideal.
3. Lebih mampu menggunakan berbagai pendekatan untuk berbagai kondisi dan perilaku anak buah.
4. Lebih mampu memotivasi dan memobilisasi kontribusi anak buah demi tercapainya "company goal"
5. Lebih mampu menciptakan situasi yang kondusif dan produktif.
6. Lebih mampu mengelola berbagai konflik dan mengubahnya menjadi kekutan alternatif "ketiga".
7. Lebih mampu melakukan negosiasi dengan memenangkan perasaan anak buah/orla dengan asas win-win solution.
8. Lebih tegas, kharismatik dan mudah dipahami serta memahami pikiran dan perasaan anak buah.
10. Lebih mampu bertindak bukan hanya kuratif, preventif, antisipatif tapi juga proaktif.

D. Output2: Disesuaikan harapan user

E. Metoda:
1. Self Asesement
2. Lecture
3. In-door game
4. Out Bond Chalenge Experience
5. Work Plane
6. Dipilih berama user.

Titel Training   : Leadersip, Leading by Heart
Jenis pelatihan     :  Leadership Competence Development
Stage                 : Forming
Target Group     : Front-line manager, Supervisur
Alokasi waktu    :  2 hari 1 malam
Lokasi training   : kawasan sejuk, pegunungan
Fasilitas             : Trining Aid, T Shirt, Hand-out, Sertifikat

Semoga informasi ini bermanfaat dan silahkan kontak kami, di kolom komentar atau e-mail: Whienda@hrdpro.net.

Smart Team Working

Bekerja bersama-sama dalam satu waktu dan tempat tidak selalu dapat disebut sebagai kerjasama team (Team Working). Analoginya, secara konvensional, lima orang yang masing-masing menghasilkan 10 unit, total hasil mereka  50 unit. Tetapi, dengan Team Working, secara sinergis  lima orang tersebut memungkinkan dapat melipatkgandakan hasil. Bisa dua kali lipat bahkan lebih. Akan tetapi,
cukup banyak hal -baik teknis maupun mindset- yang harus dimiliki suatu kelompok agar dapat  Team Working secara sinergis. Apalagi, ibarat untaian rantai, kekuatannya  bisa "ditentukan" oleh hanya satu mata rantai, yaitu mata rantai yang paling lemah.

Pelatihan ini disediakan bagi para operator agar mereka memperoleh kemudahan dalam bekerja,
tidak selalu harus bekerja keras tapi bekerja secara lebih efisien dengan Smart Team Working

A. Core Material Content:

Knowing one self as Team Member
Knowing the others
Interaction strategy
Team Concept Implementation
Handling conflict
Communication in the Team.
Soul of the Team
Superman and Super Team.

Output:

C. Output 1:
1. Makin menyadari keunggulannya sebagai kontribusi konkrit bagi organisasi.
2. Lebih mampu  menghargai keunggulan  rekan kerja.
3. Berhenti menjadi "psikolog dadakan", dan menyadari bahwa mengubah perilaku orang lain  adalah tindakan mustahil dan kontra produktif.
4. Mampu mengelola konflik baik pribadi maupun antarpribadi dan mengubahnya menjadi kekuatan alternatif.
3. Adaptive to leader and system.
4. Peningkatan kemampuan berkomunikasi/berinteraksi positip dan saling memotivasi.
5. Tidak suka berdalih, melempar beban tugas, dan ber-alasan sehingga lebih produktif dan efektif.
6. Mampu "menghidupkn" kelompok kerjanya,  berkembang dan makin berkembang.


D. Output 2: Disesuaikan harapan user

E. Metoda:
1. Self Asesement and reflection
2. Lecture and sharing
3. In-door game
4. Out Boud Chalenge Experience
5. Work Plane, talkless to do more.

Titel Training   : Smart Team Working Training Program
Jenis pelatihan : Mind-set Changing Programs
Stage : Forming
Target Group : Operator
Alokasi waktu:  2 hari 1 malam
Lokasi training: kawasan sejuk, pegunungan
Fasilitas: Trining Aid, T Shirt, Hand-out, Sertifikat

Semoga informasi ini bermanfaat dan silahkan kontak kami, di kolom komentar atau e-mail: Whienda@hrdpro.net.

Strategi Trining

Di Indonesia, cukup banyak lembaga yang berdedikasi untuk pengembangan kualitas SDM. Lalu, apa yang diandalkan oleh HRDPRO untuk tampil di jajaran para pengembang tersebut?. Inilah strategi training kami yang membuat berbagai perusahaan merasa terdukung oleh HRDPRO.

About Us

Kelemahan di berbagai perusahaan Indonesia lebih banyak karena terdapat leak of tinking di antara para midle manager, lower manager dan para operator. Ini adalah gape attitude yang dapat menghambat pencapaian tujuan perusahaan.
Gape attitude yang dimaksud adalah ketidak-seimbangan antara  Attitude (sebagai basic), Knowledge  dan Skill.
Hal ini sangat menarik dan sangat menantang kami.
Berangkat dari tantangan tersebut kami selalu menempa diri mengembangkan kemampuan untuk bisa menjadi bagian dalam upaya Anda mengembangkan kualitas SDM di Indonesia.
Kini, kami siap sebagai training provider, partner pendukung yang terpercaya dalam upaya Anda mengembangkan kualitas SDM di perusahaan Anda.

Founding Father:

Drs. Yon Noroyono P - Kusnan Budiarjo, SH

Legalitas formal:

PT HAERDEPRO

Akta Badan Hukum: Nomor : 09 Tanggal. 24 Desember 2001

Notaris: Aris Hilmi, SH

NPWP: 02.391.1.18/2005

Pengesahan MENHUM: C-02609HT/404.5.1.18/2005

Brand Image:

HRD PRO (HRD Provider)

Eksistensi:

Dedicate to inspire and create an achievement Atmosphere.

Manajemen:

Komisaris Utama:

Drs. Yon Noroyono P.

Direktur Operasional:

Kusnan Budiarjo, SH

Direktur Pengembangan dan Penelitian:

Prof. DR. H. Teman Koesmono, Drs, EC, MM

Tim Pengembangan dan Penelitian:

Drs. Nur Hasdianto, MM

Drs. Kazief Kaslan

Radyan Abdillah Wiwoho, SE

Marketing:
Agus Priyo, SH
Drs. Edy Slamet

Trainer:

Felix, Iwan, Agus, Edi, Yuli, Whienda, Hary, Yepta, Dady, Dody, Johan,

Visi kami:

Menjadi partner bisnis yang dapat dipercaya dan diandalkan dalam

pengembangan kualitas SDM.

Misi kami:

Untuk konsumen:

Memberikan produk paling inovatif dan aplikatif dengan layanan melebihi

harapan konsumen.

Untuk Karyawan:

Mengutamakan kepuasan karyawan dalam lingkungan organisasi tanpa batas.

Untuk komunitas HRD:

Selalu berinisiatif berada dalam barisan terdepan dalam upaya

pengembangan mutu SDM

Untuk kami:

Selalu meningkatkan kualitas pelatihan dan pelayanan.

Values kami:

Untuk melaksanakan misi dan guna mencapai visi kami,

kami mengikatkan diri pada seperangkat nilai yang memandu langkah kami:

Business value:

Unique, Deference, Customized and Simplicity

Personal Value:

Integrity, Inovation, Confidence, Smart Work

Terima kasih Anda telah berkenalan dengan kami,

Semoga informasi ini bermanfaat dan silahkan kontak kami, di kolom komentar atau e-mail: hrd@hrdpro.net.

Domisili:

PT HAERDEPRO

Pondok Mutiara BN 16

Jalan Pahlawan Sidoarjo,

Jawa Timur

Telp/Fax: 031-8051047

Website: http://www.hrdpro.net
E-mail: Whienda@hrdpro.net

E-mail: haerdepro@yahoo.co.id

Contact Person:

Via, Djoko

.

Baca Juga:


Generic Programable Service
Experience List Person to HRDPRO

Mengapa Perlu Training

Strategi Training  


Program Training Unggulan 

Yes We Can Training Program
Coaching The Winner Training Program 
Winning Team Work
Leading The Team
Spiritual Leadership
Integrated Management Development Programs (IMDP)